行业动态
卓越绩效管理模式是落实企业‌‌进行系统管理的模式，也是企业将卓越绩效评价标准落实到全体员工的必要手段、是当今企业应对市场竞争有效的管理工具和方法。


卓越绩效管理模式产生于美国的“国家质量奖（波多里奇国家质量奖）”。建立此管理模式的企业能连续3年各项指标取得25%以上的增长，因此美国政府在1997年更名为“卓越绩效标准”（美国国家标准）。成为企业竞争优势的标志。

目前全世界已有70多个国家正式采用并推广卓越绩效管理模式，中国国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会2004年和2005年分别发布了GB/T 19580《卓越绩效评价准则》和GB/T 19579《卓越绩效评价准则实施指南》。

为什么要进行卓越管理星级评定

卓越管理星级评定能为企业创造以下价值
-对标优秀企业，清晰改进方向
-实现卓越管理，推动效益增长
-扩大市场份额，树立行业地位
-增加客户信心，提升品牌价值

卓越管理星级评定适用范围

卓越管理星级评定适用于希望实现卓越绩效管理的任何组织。

卓越管理星级评定能为企业创造的价值

1.了解企业在行业的发展情况，对企业的行业定位提供的决策支持；
2.清晰了解企业自身的管理现状，并能通过评定认识到企业管理改进的方向；
3.通过评定过程促进企业提升经营效益并引导企业 终实现卓越绩效管理；
4.与全国质量奖评选采用同一卓越绩效评价准则 ，利于企业成功申请该奖项；
5.实现企业经营管理绩效的标准化，规范、合理、科学管理；
6.增加企业的客户信心，推动企业的品牌宣传。

与管理体系认证相比，卓越管理星级评定具备如下特点

-以量化的方式评价企业的管理水平
-更加强调顾客为中心的市场理念，扩大企业品牌影响与占有率
-系统的设计企业经营管理格局，使企业的整体实力增强
-加强调企业的社会责任与文化影响力，推动企业可持续发展


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